模具是東莞的特色產業，金融危機下，不斷轉型升級打開突破口，發展形勢喜人，特別是長安、橫瀝兩地的模具業。要取得雙贏，東莞模具產業須組建區域性的戰略聯盟。站在國際國內模具產業發展的大環境下，筆者就東莞模具產業如何在區域間合作和分工，提出幾點建議與眾共享。

1.成立協調機構。由政府部門牽頭，行業協會積極參與，組織一個模具產業協調委員會。任務是制定委員會的章程；開展調查研究；制定模具產業中長期發展規劃；制定有關對策；協調各種事務。

2.構筑合作平臺。根據目前東莞東西部模具產業發展的需要，要先構筑模具技術研究開發平臺、模具設計平臺、模具標準件應用平臺、模具制造協作平臺、模具信息化服務平臺、模具經營管理平臺、模具人才培訓平臺等七大平臺。每個平臺有一個模具行業協會不同的委員會負責，并落實到人。目前走在前沿的長三角模具城、昆山國際模具城已經率先構筑此類合作平臺。

3.建立戰略聯盟。上海有些模具企業根據產品的需求，以一個有實力的模具企業為核心，在其周圍集聚一些協作廠，建立了戰略聯盟或戰術組合，不僅大大地降低了模具制造成本，而且縮短了模具生產周期。要取得雙贏，東莞模具產業必需建立戰略聯盟，可先從IT電子產業模具著手，組建區域性的戰略聯盟。

4.加強技術研討。國外的先進技術，我們要引進、要介紹，但也不能妄自菲薄，我們的模具有深厚的技術基礎和長期積累的寶貴經驗，對這些經驗我們要愛護、要發掘。同時在戰略聯盟內要打破自我封閉的壁壘，不定期開展技術研討，達到綜合應用、自主創新、共同提高。

5.規范制模標準。至今國內還沒有一種先進的統一的各種模具的設計、制造、驗收標準，各地和各企業都有自己的標準。如我市民營和外資模具驗收標準就不一，因此對模具的要求也不同。現有部分模具企業為了出口，按照進口國的模具標準在制造模具。

6.開展網上協作。國外已利用虛擬技術進行虛擬設計、制造、調試等，甚至發展到虛擬企業。我們在戰略聯盟內或之間都可實行網絡化運營，協調技術和設備，快速完成資源的合理配置，達到互利互惠、共享市場、共贏共存和共同發展。

7.共同對外接單。由于我國模具企業的快速發展，水平大為提高，已得到不少國家青睞，所以很多企業已走向世界，開拓國際市場。由12家汽車模具企業發起的中國南方模具聯盟，就是一個很好的范例。

8.加快人才培訓。當前模具企業在突飛猛進地發展，有錢可買到世界一流的加工設備，但買不到一流的模具人才，各企業都在呼吁人才緊缺，故人才已成為模具發展的“瓶頸”，各區域應重視和落實模具人才的培訓工作。在人才培訓方面我們也可建立戰略聯盟，利用各地有效資源進行組合，優勢互補、聯合辦班，加速模具人才培訓工作的開展。